Auch wenn Ihnen bereits ein detaillierter Plan zur Lösung eines konkreten Problems vorliegt, hapert es vielleicht an der Umsetzung. Neben dem Alltagsgeschäft in Vertrieb und sonstigen Leitungsfunktionen fehlt es meist an der nötigen Zeit. Dabei muss der Betrieb gemäß aktueller Erkenntnisse und auf die Erfordernisse des Marktes hin neu organisiert werden.

Als externer Projektmanager mit fundierter Erfahrung nehme ich Ihnen die Arbeit ab, übernehme Leitung und Management des Projektes und setze es in enger Abstimmung mit Ihnen um.

Auftrag
  • Klärung des Projektauftrags: konkrete Ziele, zeitlicher Rahmen, Ressourcen und Budget
Vorbereitung
  • Vorbereitung Projektorganisation
  • Gemeinsame Zusammenstellung eines Projektteams
  • Zeitpläne detaillieren und konkretisieren
  • Meilensteine definieren
  • Aufgaben verteilen
  • Interne und externe Kommunikation
  • Organisation „Kick-Off“-Veranstaltung bei größeren Projekten
Durchführung
  • Teil-Projekte und -maßnahmen initiieren, organisieren und zielgerichtet vorantreiben
  • Workshops und Meetings vorbereiten, organisieren und durchführen
  • „Treiber“-Funktion
  • Zeitpläne einhalten und Meilensteine erreichen
  • Kommunikation
  • Ergebnisdokumentation
Training
  • Inhalte aus der Projektarbeit an die Mitarbeiter vermitteln
  • Trainingsveranstaltungen vorbereiten und durchführen
  • Trainingsmaterialien erarbeiten
  • Wenn gewünscht: Auswahl von spezialisierten Trainern für Personalentwicklung, Konfliktmanagement, Führungskräftetraining, Teambuilding etc.
Umsetzung
  • Monitoringprogramme zur Sicherstellung der Nachhaltigkeit der organisatorischen Maßnahme implementieren
  • Prüfung der Umsetzungstreue

In einem engen Zeitfenster erfasste Herr Kuhnke die in Auftrag gegebenen Lagerprozesse und identifizierte die Schwachstellen.